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logros para la gestión del Servicio de Administración de Inmuebles Municipales
de Trujillo-SAIMT. Muchos de los objetivos propuestos han sido cumplidos y
nuevos retos trazados. Por ello, este año 2017 continuamos con la necesidad de
establecer adecuados lineamientos estratégicos, para mantener el reconocimiento
como una de las mejores OPD's de la Municipalidad Provincial de Trujillo; asÃ
como afirmar y consolidar la presencia del SAIMT en el mercado de la gestión y
administración inmobiliaria.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">Ahora bien, nuestra entidad tiene
programado para el año 2017, alcanzar la máxima rentabilidad sostenida y
realizar la mayor cantidad de actos de saneamiento, alcanzando las metas que
sustentaron su creación. Y para dar cumplimento a estas metas, se viene
ejecutando el inicio del mega proyecto para el mejoramiento del Terminal
Terrestre Santa Cruz.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">Finalmente, todo lo antes
mencionado contribuye a consolidar al SAIMT como un ente eficiente en el manejo
del patrimonio inmobiliario de la Municipalidad Provincial de Trujillo, dentro
de un marco de gestión moderna y con una visión social de empresa. El 2017, los
retos que asumimos son alcanzar la mayor rentabilidad posible y sanear la mayor
cantidad de inmueble municipales. Una tarea en la que estamos comprometidos,
tanto el equipo de profesionales del SAIMT, la Municipalidad Provincial de
Trujillo, las instituciones aliadas y nuestros administrados.<o:p></o:p></p><p>
</p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><a href="http://www.saimt.gob.pe/files/documentos/boletines/BoletinSaimtN2.pdf" target="_blank"><b><u><font color="#003163">Descarga nuestro boletÃn.</font></u></b></a><o:p></o:p></p>',
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